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中国一重累计召开180余场次专题讨论会开展“解放思想大讨论”，整改具体问题226项，打破以生产为中心的管理体制，确立以营销为龙头的经营新机制，建立“内部模拟法人实体运行”和“研产供销运用快速联动反应”机制。“市场需求就是努力方向，为提高管控成本和生产效率，企业通过内部模拟法人、精细化考核等措施，将成本核算到每个岗位和部门，树立全员市场意识。”周金波举例说，改革后铸锻钢事业部的生产成本大幅下降，其中炼钢分厂去年吨钢成本由过去的7400元降至5600元，仅钢水成本就降了2亿元。

科创企业选择哪套标准，看似是一道平常的选择题。但仔细琢磨，其实背后有着量身定制的个性化考量。标准一最受青睐截至目前，共有97家企业选择标准一，占受理企业总数的86.6%。标准一的要求与主板上市要求最为接近，即对盈利或营收有明确要求——预计市值不低于10亿元，最近两年净利润均为正且累计净利润不低于5000万元，或者预计市值不低于10亿元，最近一年净利润为正且营业收入不低于1亿元。

选择其他标准有原因细看5套标准，标准一是唯一有盈利指标要求的。再看选择其他标准的企业，不少是因不符合盈利指标，但也有“弃易择难”的企业。例如，硅产业选择了标准四，即预计市值不低于30亿元，且最近一年营业收入不低于3亿元。从财务指标来看，硅产业不符合标准一、二——2016年、2017年、2018年，公司扣非后归母净利润分别为-9081.32万元、-9941.45万元、-10333.31万元，研发投入占营收的比例分别为7.92%、13.11%、8.29%。

本次大会除了重要嘉宾主题演讲，还包括“云上群英会”、全球创投风投年度白皮书发布、重点科创产业项目路演、专题发布、重点区域推介等多个亮点环节，实现线上签约、在线名片互换、邀约洽谈、线上媒体采访等创新型功能，搭建高度开放的平台促进各方合作，推动疫情下经济恢复，共话未来投资方向与科创产业发展机遇。

作为一款“超级应用”， 10 亿用户都将越来越多的时间花在这个完全被腾讯微信掌控的世界。可以想象，随着小程序渗透率提高，微信在日常生活里的话语权将变得更高。短暂的红利在电商格局基本确定之后，零售商试图自建电商渠道的可能性已几乎不存在，借船出海成为了不得已而为之的途经，但是阿里、京东等电商平台的流量成本日益昂贵，这迫使商家四处寻找下一个流量红利。据公开的信息，目前在电商平台上，前十名品牌商的引流成本占他的销售额10%-20%。而第二梯队的引流成本也上涨到20%-40%，第三梯队甚至在40%以上。

（作者系IPO日报专栏作家，本文为作者个人言论，不代表IPO日报观点）作者皮海洲责任编辑：关海丰文 |零售前沿社　 作者：王君亚在社交媒体上，关注、分享、互动之间，在对话框里交易就能完成，新的零售模式正在形成，它有着病毒般的传染性，也是新零售在网络上最吸引眼球的变化之一。